De dingen waar je tegen aan loopt in je onderneming, daar wordt ruimte voor gemaakt. Als ik je bij me heb, kijken we vanuit een ander perspectief, en krijg je een ander zicht op die dingen, en op jezelf.
Pas dan kan er een shift gebeuren in de diepere lagen.
Na 20 jaar dienst als medical management assistant nam ik ontslag zonder behoud van rechten. Geen uitkering dus.
Op twee jaar tijd bouwde ik mijn eigen praktijk uit tot een onderneming waarvan ik kan leven.
Als we samenwerken krijg je ook toegang tot mijn netwerk en de belangrijkste partners die mij in dit proces ondersteunden.
De rol van hulpverlener wordt meestal geboren in de kinderjaren.
Daar waar je als kind bijvoorbeeld emotioneel of fysiek zorgde voor je ouders,
daar waar je niet werd gezien voor wat je deed:
daar is het nu jouw taak, als volwassene, om je kind van die plek af te halen.
Als dat niet gebeurt, ga je vanuit dát overlevingsstuk voor je cliënten zorgen.
Dat leidt hoe dan ook tot burn-out, energielekken, vermoeidheid, frustratie, onrust, onveilig gevoel…